Аъзамов Музаффар

Мой профессиональный путь нельзя назвать линейным. Я работал в строительстве, десять лет служил в армии, развивал дилерскую сеть PAYNET, был совладельцем инспекционной компании. Каждый этап дал мне важный опыт: армия научила дисциплине и ответственности бизнес — самостоятельности и пониманию реальных потребностей предпринимателей. В 2015 году я основал Mato.uz, а с 2018 года возглавляю Ассоциацию Электронной коммерции Узбекистана. Сегодня моя работа связана не столько с развитием отдельных проектов, сколько с созданием условий, в которых может эффективно развиваться весь рынок.

Я убежден, что сильная экономика начинается не с отдельных успешных компаний, а с понятных и справедливых правил игры. Именно поэтому Ассоциация не ограничивается защитой интересов предпринимателей. Мы выявляем системные проблемы, готовим предложения по их решению и участвуем в совершенствовании законодательства

За последние годы Ассоциация принимала участие в разработке государственных решений по развитию электронной коммерции, изменений в Законе «Об электронной коммерции» и Налоговом кодексе. Для меня это пример того, как конструктивный диалог бизнеса и государства способен превращаться в реальные реформы.

Моя позиция проста: бизнесу нужны не льготы, а прозрачные, стабильные и единые правила. Государство должно создавать условия, при которых предпринимателю выгодно инвестировать, создавать рабочие места и развивать свое дело. Цифровизация тоже должна начинаться не с перевода бюрократии в электронный формат, а с упрощения самих процессов.

Именно поэтому одним из важных направлений нашей работы стала инициатива по разработке нового Закона «О торговле». Сегодня традиционная, электронная и трансграничная торговля регулируются разрозненными нормами, хотя являются частью единой системы. Новый закон должен стать современной основой торговой политики страны и создать понятные правила для всех участников рынка.

Я убежден, что в будущем единые подходы к регулированию торговли могут объединить страны Центральной Азии и Кавказа. Это позволит предпринимателям проще выходить на соседние рынки, снизит административные барьеры и усилит экономическое сотрудничество региона.

Мы активно взаимодействуем со Всемирным банком, CAREC Institute, Азиатским банком развития и Международным торговым центром. Но для меня международное сотрудничество ценно не количеством конференций, а тем, насколько оно помогает проводить реальные реформы и открывать новые возможности для бизнеса.

Особое место в моей работе занимает концепция «Узбекистан–2125» — долгосрочное видение развития страны на сто лет вперед. Её основа — эффективное государственное управление, развитие человеческого капитала и сильное региональное партнерство. Большие цели достигаются не громкими заявлениями, а последовательными ежедневными решениями.

Мое жизненное кредо звучит просто: «Занимаюсь тем, что делает счастливым меня и других». Для меня настоящий успех — это не должности и не награды, а решения, которые делают жизнь людей удобнее, помогают бизнесу развиваться и приносят пользу стране.